Bankaların şube yarışı ve personel alımı devam ediyor…

2 10 2010

Haziran sonu itibariyle bankalarda çalışanların sayısı 176 bine çıktı. Dokuz ayda bankalar, 10 binden fazla kişiyi işe aldı. Şube sayısındaki artışla bankalar, yıl sonuna kadar 7 bine yakın yeni eleman alacak…

BARIŞ BEKAR’ın haberi
2001 krizinin aksine geçen yılki global krizden fazla etkilenmeyen Türk bankalarının büyüme süreci sürüyor. 2001 krizinde küçülme sürecine giren vebankalar(1) birçok şube kapatan sektörde 50 binden fazla çalışan da işsiz kalmıştı. Bankacılık sektörü son krizde ise yeni bir rekor kırmaya hazırlanıyor.
Bu yıl şimdiye kadar 10 bini aşkın kişiyi işe alan bankalar, son üç ayda istihdama 7 bin kişi daha katkıda bulunmayı planlıyor.
Türkiye Bankalar Birliği (TBB) verilerine göre, Haziran 2010 sonu itibariyle bankacılık sektöründe çalışanların toplam sayısı 176 binin üzerine, şube sayısı ise 9.149’a yükseldi. İki orta ölçekli bankadaki (TEB ve Fortis) birleşme sürecine rağmen sektördeki yeni şube açma iştahı sürüyor.
Türkiye’de halen 30 milyon “bankasız nüfus” olduğu tahmin ediliyor. AB’de 1 milyon kişiye 580 şube düşerken, bizde bu rakam 110 civarında. Yani daha alacak çok yol var.
İşte bu açığı gören bankalar da yatırımlarını artırmaya, yeni şubeler açmaya devam ediyor. Şube açmada özel bankalar öncü olsa da eleman alımlarında kamu bankaların daha aktif olduğu dikkat çekiyor. Hem kamu bankalarının genel müdürlüklerinin İstanbul’a taşınacak olması hem de emekli olanların özel bankalara göre daha fazla olması bunda önemli bir etken.
KAMU YARIŞTA OLDUKÇA ETKİN
Eskiden çok fazla etkin olmayan, eleman alımlarını bile sessiz sakin yapan kamu bankaları artık daha agresif davranıyor. Hatta özel bankalarla resmen yarış ediyorlar, transfer bile yapıyorlar. Örneğin Ziraat Bankası, bu yıl en fazla eleman alan banka oldu. Yılbaşından bu yana 1.500 kişiyi işe alan banka, yılın sonunda kadar 1.250 yeni bankacıyı bünyesine katacak.
Ziraat Bankası Genel Müdürü Can Akın Çağlar, eylül ve ekim ayında sınavla 1.250 kişiyi işe alacaklarını, sınavın bankanın şubelerinde, personelin çalıştığı ekranlarda yapılacağını söylüyor. Çağlar, yeni elemanlardan binin memur olarak görevlendirileceğini, diğerlerinin bankacılık okulu ve müfettişlikle ilgili departmanlarda göreve hazırlanacağını açıklıyor.
ZİRAAT’TE KPSS YOK!
Ziraat Bankası’nda işe başlamak için KPSS’de (Kamu Personeli Seçme Sınavı) yüksek puanlar almaya, hatta bu sınava girmeye bile gerek yok. Banka, KPSS şartını kaldırarak, şubelerinde personelin çalıştığı ekranlarda sınav uyguluyor. Katılımcılar sınavdan sadece 10 dakika sonra sonuçlarını öğrenebiliyor. Söz konusu sınavdan 70 ve üzeri puan alanlar mülakata çağrılıyor.
Çağlar, bu yeni sistemin ciddi bir maliyet ve zaman tasarrufu sağladığını vurguluyor. “Böylece fırsat eşitliği sağlıyoruz. Halen birçok şubemizde uygulanan sistem sayesinde ayrıca, örneğin Erzurum’da, Van’da yaşayanların başka şehirlere gitme, otel, yol parası gibi maliyetlere katlanma zorunluluğunu da ortadan kaldırmış oluyoruz.”
İNTERNET ÜZERİNDEN SINAV
Ziraat Bankası, şimdi bu sınavın daha ileri bir aşamasını uygulamayı planlıyor. Can Akın Çağlar, internet üzerinden sınav yapmak için bir çalışma yürütüyoruz. İlgili çalışmalar sonuçlanınca bankamız eleman sınavlarını internet üzerinden yapacak. Yine belli bir puanın üzerindekileri kendi sistemimize davet edeceğiz. Bu uygulama hayata geçerse Türkiye’de bir ilk olacak” diyor.
VAKIFBANK, 900 KİŞİ ARIYOR
Ziraat Bankası gibi hızlı büyüme trendini sürdüren bir diğer kamu bankası da VakıfBank… Hatırlanacağı gibi İş Bankası’ndan transfer edilen yeni Genel Müdür Süleyman Kalkan, bankanın 2010 yılının ilk sekiz ayında 61 yeni şube açarak toplam şube sayısını 602’ye çıkarmasında etkin rol oynadı. Söz konusu dönemde VakıfBank, çalışan sayısını da 10 bin 252’ye yükseltti.
Banka bu yılın sonuna kadar İstanbul, İzmir, Antalya, Hatay, Manisa, Balıkesir, Kırklareli, Tokat, Bursa ve Mersin’de yeni şubeler açacak. Aynı zamanda bankanın genel müdürlük birimleri de Ankara’dan İstanbul’a taşınacak.
VakıfBank ekim ayında 300’ü uzman, 600’ü memur olmak üzere 900 kişiyi bünyesine katmaya hazırlanıyor. Taşınma nedeniyle işe alımlarının büyük bölümü İstanbul’da yapılacak. Memur adaylarının KPPS’den 65 puanın üzerinde not almaları gerekiyor.
İŞ, İÇERDE DE DIŞARDA DA BÜYÜYOR
Türkiye İş Bankası, gerek yurtiçi gerekse yurtdışındaki büyümesini sürdürüyor. Banka, 2010 yılının ilk sekiz ayında 34 yeni şube açtı. Yılın kalan döneminde ise 26 yeni şube açmayı planlıyor. İş Bankası, söz konusu dönemde çalışan sayısını da 1.600 kişi artırdı.
Yeni elemanlar daha çok kadro ihtiyacı duyulan genel müdürlük birimleri ile şubeler için yapıldı. Banka, 2009 yılında Anadolu ve İstanbul şubeleri için 1.800, genel müdürlük birimleri için 559, yurtdışı şubeleri içinse 22 eleman almıştı.
İş Bankası’nın yeni eleman alımları yılın son aylarında da sürecek. Emekli olanların yerine geleceklerle birlikte bankanın 500 yeni eleman alması bekleniyor.
İş Bankası, yeni eleman alımlarında, sektördeki yenilikleri takip eden, satışa dönük, değişime açık, müşteri odaklı düşünebilen, katma değer yaratan, öğrenmeye istekli, iletişim becerisi yüksek ve takım çalışmasına yatkın olanları tercih ediyor.
YKB, ANADOLU’YA DA AĞIRLIK VERİYOR
Yapı Kredi Bankası, Ağustos 2010 sonu itibariyle 23 yeni şube açtı. Banka, bu yılın geneli için 60 yeni şube açmayı planlamıştı. Bu plan çerçevesinde çalışmalar sürüyor. Yeni açılan şubelerde toplam 137 yeni eleman görev yapıyor.
Yapı Kredi Bankası, 2010 yılı işe alım planlarını ağırlıklı olarak çağrı merkezi ve şubelerdeki ihtiyaçlar için yapmıştı. Banka, önümüzdeki yıl için de büyük ve gelişmekte olan illerdeki KOBİ piyasalarına yönelik büyüme planları yapıyor. Bunun yanı sıra perakende şubeler açmaya da devam edecek. Büyük il merkezleri dışında Anadolu’daki gelişmekte olan il ve ilçelerde de şube açılışlarını sürdürmeyi planlıyor.
Yapı Kredi Bankası İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Cihangir Kavuncu, yeni alınacak elemanlarda aranan özellikleri şöyle sıralıyor: “Öğrenmeye ve gelişime açık, dinamik, geleceğin yöneticileri olabilecek nitelikte adayları işe alım süreçlerimize dâhil ediyoruz. Deneyimsiz eleman işe alımlarımızda ise lisans mezunu ve yabancı dil bilgisine sahip, bankamızda uzun soluklu çalışabilecek, Yapı Kredi değerlerine uyum sağlayabilecek genç yetenekleri bünyemizde istihdam etmeyi tercih ediyoruz.
Yönetici adayı seçim sürecimizde; Türkiye ve yurtdışındaki önde gelen üniversitelerin lisans ve/veya mastır programlarından mezun, çok iyi derecede İngilizce bilgisine sahip, erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamış ya da iki yıl süre ile tecilli olmaları aradığımız öncelikli özellikler arasında yer alıyor.”
AKBANK, 3 AYDA 450 ELEMAN ALACAK
2010 yılında 80 yeni şube açılışı planlayan Akbank 27 Ağustos itibariyle bunun 31’ine ulaştı. Bu da bankanın farklı illerde 49 yeni şube daha açacağı anlamına geliyor. Bu süreçte Akbank, yaklaşık 1.500 de yeni eleman alım planlıyordu. 27 Ağustos itibariyle 1.050 yeni eleman istihdam edildi. Bu durumda bankanın yıl sonuna kadar 450 yeni eleman daha alması bekleniyor.
Akbank İnsan Kaynakları İş Biriminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Bade Sipahioğlu Işık, ağırlıklı olarak şube satış kadroları için eleman aldıklarını, bunların büyük bölümünün de yeni mezunlardan oluştuğunu belirtiyor. Yeni alınan elemanlar, gişeden başlayacak şekilde satış kadrolarına yerleştirilmek üzere eğitiliyor. Böylece Akbank gişe kadrolarını sürekli besliyor ve orada deneyim kazanan, potansiyeli ve performansı yüksek olanları şube satış kadrolarına transfer ediyor. Akbank’ın bu yıl işe aldığı elemanların yüzde 76’sını deneyimsiz, yüzde 24’ünü ise sektör/fonksiyon deneyimi bulunan adaylar oluşturuyor.
Akbank, sadece büyük illerde değil Türkiye genelinde yaygın alımlar yapıyor. Deneyimsiz alımlarda; 28 yaşını doldurmamış olmak, üniversitelerin bankacılıkla ilgili bölümlerinden mezun olmak, yetkili kulvarında askerliğini tamamlamış olmak önkoşulları aranıyor.
Hem deneyimli hem deneyimsiz adaylarda; müşteri odaklılık, kişisel gelişime açıklık, sonuç odaklılık, inisiyatif alabilme, analitik düşünebilme, değişen koşullara kolay uyum sağlayabilme, ekip çalışmasına yatkınlık gibi temel yetkinlikler aranıyor.
GARANTİ, 75 ŞUBE DAHA AÇACAK
En çok şube açan bankalardan biri de Garanti… Yılbaşından bu yana 24’ü il, 14’ü de ilçe merkezinde olmak üzere 38 yeni şube açan banka, bu süreçte personel sayısını da 1.231 artırdı. Ocak ayından bu yana şube açılan ve yeni eleman alınan il ve ilçe merkezleri şöyle: Siirt ve Tunceli il merkezlerinin yanı sıra Adana, Ankara, Antalya, Bursa, Hatay, İstanbul, Mersin, Sakarya ve Uşak il merkezleri, Alanya, Bandırma, Bodrum, Edremit, Gebze, Kazan, Kulu, Serik ve Susurluk ilçe merkezleri…
Garanti Bankası, 2011 yılında da büyümeye devam edecek. Garanti Bankası İnsan Kaynakları Koordinatörü Osman Tüzün 2011 yılında 75 yeni şube açmayı ve yaklaşık 1.104 kişiyi işe almayı planladıklarını söylüyor. Banka, yetiştirilmek üzere alınan deneyimsiz adaylarda kişisel özelliklere özellikle dikkat ediyor. Örneğin “gişe asistanı” pozisyonu için adayların insan ilişkileri, ikna yetenekleri, aktif ve dinamik bir ortamda çalışma istekleri bile sorgulanıyor. Çünkü bu elemanlar müşteriyle yüz yüze çalışıyor ve bankanın temsil edilmesinde önemli bir role sahipler. Bankacılık deneyimi olan adaylarda ise sahip olunan deneyimin göreve uygunluğuna dikkat ediliyor.
DENİZBANK, 1.000 KİŞİ ALACAK
DenizBank, yılın ilk sekiz ayında 12 yeni şube açtı. Banka, yılın sonuna kadar 38 şube daha açmayı planlıyor. Bu süreçte 500 de yeni eleman alındı. DenizBank, ağırlıklı olarak şube operasyon ve satış pozisyonlar için eleman alımı yaptı. Bu elemanlar, önemli bir kısmı Büyükşehirlerde olmak üzere 67 ilde istihdam edildi. DenizBank 2011 yılında da 50 yeni şube açmayı planlıyor. Önümüzdeki yıl personel sayısı da 1.000 kişi artırılacak.
DenizBank Yönetim Hizmetleri Grubu Genel Müdür Yardımcısı Tanju Kaya, iş başvurusu yapan adayların sahip oldukları yetkinliklerin işe uygun olması gerektiğini söylüyor. Kaya, “Yeni adayların katma değer yaratabilmeleri, problem çözücü ve analitik düşünce yapısına sahip olmaları aradığımız öncelikli kriterler arasında” diyor.
Şekerbank, 2010 yılının ilk sekiz ayında İstanbul/Esenyurt, Muğla/Ortaca, Konya/Ilgın ve Bursa/Mustafakemalpaşa şubelerini hizmete açtı. Banka, yıl sonuna kadar 6 şube daha açarak toplam sayıyı 266’ya çıkarmayı planlıyor. Şekerbank, oluşan ihtiyaçlar ve yeni açılan 4 şube için toplam 40 personel aldı. Özelikle Anadolu’daki yaygın şube ağıyla 70 ildeki 260 şubesiyle hizmet veren Şekerbank, yeni açılan şubelerin bulunduğu illerdeki pazarlama ve operasyon kadroları için 40 eleman aldı. Yıl sonuna kadar 6 şube için de 60 yeni eleman alınması bekleniyor.
2011 planları yıl sonuna doğru netleşecek olmakla birlikte Şekerbank, “Anadolu bankacılığı” misyonu gereği, bankacılık hizmetlerinden yeterince faydalanmayan bölgelerdeki şube açılışlarına devam edecek. 2001 yılına göre çalışan sayısının yüzde 38 arttığını vurgulayan Şekerbank Genel Müdür Yardımcısı Nejat Bilginer, eleman alımlarında önem verdikleri kiriterleri şöyle sıralıyor:
“Deneyimsiz işe alımlarda üniversiteden yeni mezun olmuş, kurumda çalışmaya istekli, dinamik, takım çalışmasına yatkın, yüksek katma değer yaratacak adayları seçiyoruz. Bankamızın ihtiyacı olan deneyimli personel alımlarında ise pozisyonun gerektirdiği bilgi, deneyim ve yetkinliklere sahip olunması bizim için önem taşıyor. Tüm işe alımlarda, kurum kültürüne uygun, açık iletişim ve sürekli gelişime inanan, kurum aidiyetine sahip, müşteri ve sonuç odaklı, pozisyon için gerekli eğitim, yabancı dil gibi özellikleri taşıyan adayların Şekerbank ailesine katılımına dikkat ediyoruz.”
ŞUBE MÜDÜRLERİ ARANIYOR
Türkiye’de hızlı büyüyen bankalardan biri de Eurobank Tekfen… 2010, bankanın şube ağını hızla genişlettiği bir yıl oluyor. Hatırlanacağı gibi Eurobank Tekfen, ilk perakende şubelerinden ikisini şubat ayında İstanbul Davutpaşa ve Sahrayıcedit’te açmıştı. Mart ayında bunları İstanbul Kartal ve Antalya Çallı şubeleri izledi. Nisan-ağustos ayları arasında ise sırasıyla İstanbul’da Hasanpaşa, İzmir’de Karabağlar, Bursa’da ise Yıldırım ve Nilüfer şubeleri hizmete girdi. Son olarak 1 Eylül’de Antalya Lara’da hizmete açılanla birlikte Eurobank Tekfen’in toplam şube sayısı 51’e ulaşmış oldu.
2010 geneli için 16 şube açılışı planlayan banka, bugüne kadar bunun 9’una ulaşmış oldu. Bu da yıl sonuna kadar 7 yeni şube açılacağı anlamına geliyor. Yeni açılan 9 şubeden dördü, hem ticari hem de perakende bankacılık kadrolarıyla “karma şube” şeklinde hizmet veriyor. Diğerlerinde ise işletme bankacılığı ve bireysel bankacılık hizmeti sunuluyor. Bunlar “perakende şube” olarak hizmet veriyor.
Eurobank Tekfen, özellikle KOBİ’ler için uzman portföy yöneticisi kadroları oluşturuyor. Yıl sonuna kadar açılacak yeni şubelerin de “perakende bankacılık” hizmeti verecek doğrultuda konumlanması bekleniyor. Eurobank Tekfen İnsan Kaynakları Grup Başkanı ve Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Türkselçi, ağırlıklı olarak işletme bankacılığı potansiyeli yüksek olan lokasyonları tercih edeceklerini belirtiyor.
Eurobank Tekfen, yeni şubeleri için 1 Eylül itibariyle 54 kişiye yeni istihdam sağladı. Yeni şubelerde daha çok satış kadrosu için eleman alındı. Ticari, KOBİ ve bireysel portföy yöneticiliğine yönelik alımlar devam ediyor. Bankanın yeni eleman alımları daha çok İstanbul, Bursa, İzmir ve Antalya illerinde oldu. Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Türkselçi, Eurobank Tekfen ailesine katılacak elemanlarda aradıkları özellikleri şöyle anlatıyor:
“Pozisyonun gerektirdiği niteliklere ve bankamızı temsil edebilecek kültürel birikime sahip; sürekli gelişime inanan, çevik, etik değerlere saygılı, katılımcı, dinamik, yaratıcı, analitik düşünebilen, azimli, başarma isteği olan, hırslı, dürüst, motivasyonu yüksek, sorumluluk sahibi kişileri tercih ediyoruz.”
Eurobank Tekfen, önümüzdeki günlerde açılması planlanan “karma” ve “perakende” yeni şubeler için şube müdürü, KOBİ ve bireysel bankacılık portföy yöneticileri alacak. Şube müdürlüğü için en az 10, portföy yöneticileri içinse 5 yıl bankacılık sektörü deneyimi aranıyor.
KATILIM BANKALARI DA BÜYÜYOR
Albaraka Türk Katılım Bankası, 2010 yılı başından bu yana 216 yeni personel aldı. Banka, yıl sonuna kadar bu sayıyı 300’e çıkarmayı planlıyor. Yeni alımlar daha çok genel müdürlük birimleri ve şubelerin ihtiyacına göre norm kadro çerçevesinde yapılıyor. Başta İstanbul olmak üzere şubelerinin bulunduğu tüm iller için eleman alınıyor.
Albaraka Türk, ağustos sonu itibariyle bu yıl 5 yeni şube açtı. Banka, yıl sonuna kadar 5 şube daha açacak. 2011 yılında 20 şube açmayı planlayan Albaraka Türk, 160 de personel alacak. Yeni işe alınacak adayların katılım bankacılığı alanında çalışmaya istekli olması, özgüvenin ve iletişim kabiliyetinin yüksek olması isteniyor. Adayların öncelikle bankacılık alanında kariyer yapmayı hedeflemesi, severek ve isteyerek çalışması gerektiği vurgulanıyor.
Türkiye Finans Katılım Bankası, 2010 yılı başında şubeleşme konusunda kesin bir hedef belirlemedi. Banka, bunun yerine ekonomik gelişmeler paralelinde açılışlara yön verme stratejisini benimsedi. Bu strateji uyarınca da 2010 yılının ağustos ayına kadar geçen bölümünde sadece İstanbul Taksim ve Kurtköy’de olmak üzere iki yeni şube açtı. Banka, aynı döneminde 195 kişiyi işe alarak toplam çalışan sayısını 3 bin 389’a yükseltti. Yeni elemanlar daha çok genel müdürlük birimlerinde yani İstanbul’da istihdam edildi. Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Afyon, Şanlıurfa, Yalova, Yozgat, Van, Sivas, Gaziantep gibi illere ise ihtiyaç gereği personel alımları yapıldı.
Bank Asya Katılım Bankası ise Ordu, Kastamonu, Antalya/Muratpaşa ve Siirt’te olmak üzere 4 yeni şube açtı. Banka, yıl sonuna kadar 10-15 şube daha açmayı planlıyor. Bu süreçte 350 kişi işe alındı. Alımlar şube ve genel müdürlük birimleri için yapıldı. Bank Asya, yıl sonuna kadar 150 kişiyi daha işe almayı planlıyor.
Kuveyt Türk Katılım Bankası, 2010 yılı geneli için 22 yeni şube açmayı 354 yeni personel almayı planlamıştı. Ancak banka daha sonra planlarını büyüttü ve 10 şube daha açma kararı aldı. 2010 yılının ilk sekiz ayında 17 şube açan Kuveyt Türk, personel sayısını ise 442 kişi artırdı. Yeni şubeler İstanbul, Antalya, Bolu, Diyarbakır, Ankara ve Kayseri’de açıldı. Yıl sonuna kadar 15 yeni şube daha açılması ve yaklaşık 235 yeni personel istihdam edilmesi planlanıyor.
Kuveyt Türk Katılım Bankası, 2011 yılında ise minimum 20 şube açmayı ve 400 yeni personel almayı planlıyor. Bankacılık Servis Grubundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Albayrak, büyümenin ağırlıklı olarak şube kadrolarında, özellikle şube satış ve gişe yetkilisi pozisyonlarına yönelik olduğunu söylüyor. Genel müdürlükte yürütülen projeler nedeniyle bilgi teknolojileri için de yeni alımlar yapıldı.
Aylin COŞKUNOĞLU NAZLIAKA / HRM Yönetici Ortağı
“Psikometrik bazlı testler bile yapılıyor”
Çoğu banka kriz döneminde şubelerin hacmini küçültüp sayısını artırma stratejisi benimsiyor. Bu yüzden de yeni eleman alımları ağırlıklı olarak yeni şubelere yönelik oluyor. Bankalarda orta ve üst kademeler içinse genelde içeriden atama yöntemi tercih ediliyor. Bu nedenle tüm bankalar, kendi yöneticilerini yetiştirmek amacıyla management trainee (MT) adını verdikleri yönetici adaylığı pozisyonuna yönelik yoğun bir istihdam yapıyor. Özellikle Haziran 2010’dan bu yana MT olarak alınan yeni mezunların sayısı önceki yıllara oranla bir hayli artmış durumda.
Bankalar, gelecek yıl 7 bin 500’ün üzerinde kişiye yeni istihdam yaratmayı amaçlıyor. Yani önümüzdeki 14 aylık süreçte sektörün yaklaşık 550 yeni şube açıp, 11 bini aşkın yeni çalışanı bünyesine katması bekleniyor. Yeni elemanlar şehir bazında İstanbul, Ankara ve İzmir, bölgesel bazda ise daha çok Ege ve Akdeniz’de istihdam ediliyor.
Bankacılar, temsil yeteneği olan, iyi derecede finans bilgisine sahip, tercihen iyi düzeyde İngilizce bilen ve güvenilir kişilere öncelik veriyor. Üniversitelerin 4 yıllık eğitim veren bölümlerinden mezun olmak, yüksek rekabet ortamında çalışabilmek, takım çalışmasına yatkınlık, analitik düşünce yapısına sahip olmak gibi nitelikler aranıyor. Bu amaçla MT kadroları için adayların bilgi düzeylerini ölçen sınavlar yapılıyor. Bu sınavı geçenler dil sınavına tabii tutuluyor. Bazı bankalar sınavlarda başarılı olan adayları psikometrik bazlı testlerden de geçirip öyle işe alıyor.
Hemen tüm bankalar alımlarını sınavla yapıyor. Sınavlara başvuru koşulları ise alım yapılacak pozisyona göre değişiyor. Yabancı bankaların giriş sınavlarında İngilizce yeterliliğin ve analitik düşüncenin sınanması amaçlanıyor. Ayrıca firmalarının tanıtımı, sektör içerisindeki yeri, hedefleri gibi konular üzerinde adayları bilgilendirmek adına detaylı sunumlar yapılıp, bu hizmet için danışman firmalardan yararlanılabiliyor. Yerli bankaların da benzer süreçleri izlediğini söyleyebiliriz. Ancak yabancı bankalar firma prezentasyonu ve adayların bankayı tanıyor olmalarının üzerinde oldukça fazla duruyor.
Yerli bankalardaki mülakat süreçlerinde genel müdür yardımcıları, birim yöneticileri gibi farklı kişiler de adaylarla muhatap olabiliyor. Yabancı bankalarsa vaka çalışması üzerinden adayları gözlemleyip, insan kaynakları departmanıyla aday seleksiyonunu yapıyor. Yabancı bankalar başka şehirlerden mülakata gelen adayların ulaşım ücretini mutlaka karşılıyor. Yerli bankalardan da karşılayanlar var. Bir de yabancı bankalar son görüşmeye çağırdıkları adaylara veda ederken küçük bir hediye veriyor. Üzerinde bankanın logosunun olduğu bir bardak, kupa ya da ajanda gibi…

Hale BEYHAN / One World Consulting, Danışman

“İşe alım ve şubeleşme devam edecek”
2009’daki krize rağmen toplam eleman alımını artırmış olan bankalar, 2010 yılında olduğu gibi 2011’de de yeni eleman alımlarına ve şubeleşmeye devam edecekler. Bankalar, ağırlıklı olarak kredi ve mevduat hacimlerindeki artışın getirdiği bu ihtiyaçla, genç ve dinamik çalışan kadrosunu, yeni mezun kişilerle genişletiyorlar. Emekli olanların yerlerine yapılan atamalar da söz konusu. Ancak bu atamaların oranı, toplam alımlar içinde daha küçük.
Şubeleşme daha çok taşra illerinde görülüyor. Dolayısıyla alımlar daha çok yeni açılan Anadolu şubeleri için olmakla beraber, büyüyen bankaların genel müdürlük kadrolarında da artış gözlemleniyor.
Bankalar, belli bazı başlangıç pozisyonları için meslek yüksekokulu mezunlarını tercih etmekle birlikte, yönetici adayı olarak alınacak kişilerde yabancı dil ve üniversite mezuniyetini şart koşuyorlar. Deneyim süresi ne olursa olsun, alacakları elemanları için referans araştırma aşamasında çok titiz davranıyorlar. Gelişime, öğrenmeye açık, ekip çalışmasında başarılı kişiler de seçim aşamasında tercih ediliyor.
Yabancı bankalardaki pek çok pozisyon için yabancı dil bilgisi gerekliliği arttı. Ayrıca artık üst düzey pozisyon alımları için yurtdışındaki ilgili yöneticiler de alım sürecine katılıyor.
Yabancı bankaların alımlarında, süreçlerde daha çok prosedür var. İşe alımlarda merkezin aldığı kararlar belirleyici oluyor. Türk bankalar işe alım süreçlerine, alınacak kişilere, kendileri karar veriyor. Bu durum da yerli bankalara, daha hızlı hareket imkanı tanıyor.
Tercihler açısından değerlendirdiğimizde yabancı bankaların genel müdürlük alımlarında beklentiler (yabancı dil ve deneyim açısından) çok daha yüksek. Ancak şube çalışanları için baktığımızda, üst düzey pozisyonlar dışındaki diğer pozisyon alımlarında, yerli bankalarla çok büyük farklılıklar gözlemlenmiyor.
Burçak PAK YILMAZ / Yenibiris.com Genel Koordinatörü
“En çok gişe yetkilisi, çağrı merkezi çalışanı ve portföy yöneticisi aranıyor”
Bankaların Anadolu kentlerinde daha fazla yeni şube açmasının yanı sıra operasyonlarını genişletmeleri, özellikle yaz ve sonbahar döneminde çalışan ihtiyacını artırıyor. Yenibiris.com verileri de bu durumu destekliyor. Mayıs 2010’dan bugüne kadarki bütün banka-finans sektörü ilanlarında yılın ilk dört ayına göre yüzde 10 oranında bir artış gözlemliyoruz. Anadolu şehirlerindeki ilanlarda da bir artış söz konusu. Yetişmiş işgücü sıkıntısı, hızlı büyüyen alanlarda, yani pazarlama, perakende ve bireysel bankacılıkta yaşanıyor. Sektörde pozisyon olarak en fazla gişe yetkilisi, çağrı merkezi çalışanı ve portföy yöneticisi aranıyor.
İstanbul yüzde 43’le en çok ilan yayınlanan şehir olarak açık arayla birinci sırada geliyor. Ankara, Adana, Antalya, İzmir, Bursa, Erzurum, Trabzon, Kocaeli ve Kars en çok eleman ilanı verilen diğer iller. Bankaların Anadolu şehirlerindeki şube sayılarını artırmalarına bağlı olarak bu şehirlerdeki ilanlar son dönemde biraz daha artmış durumda.
Kurumsallaşmış Türk bankacılık sektörünün bugün dünyayla boy ölçüşecek düzeyde olması, gençler için cazip bir durum. Yeni başlayanların yoğun ve ciddi eğitimlerden geçmesi önemli bir avantaj. Sektöre yeni girmiş bir kişi, kaç yılda hangi pozisyonlara yükseleceğini biliyor. Diğer sektörlere göre bankacılığa giriş ücretleri düşük olabiliyor. Ama deneyim kazandıkça ücret artıyor. Bugün Türkiye’de çalışan bir bankacı, aldığı eğitimler sayesinde pek zorlanmadan yurtdışında da çalışabilecek durumda. Sektörde iletişime çok önem veriliyor. Müşteriyle birebir iletişime rahatça geçebilecek adaylar tercih ediliyor. İş görüşmelerinin başında iletişim gücü ölçülüyor. Yabancı dil ise avantaj sağlıyor. Bankacı olacakların kişisel gelişime önem verip vermediği de bir başka kritik konu. Gerekli teknik eğitim yoğun bir şekilde verildiği için kişisel açıdan kendilerini geliştirmeye gayret eden adaylar, iş görüşmelerinde hemen ön plana çıkıyor.
Bankacı olmak isteyenlere öneriler
* Bankacılık sektörüne girmek isteyen adaylardan öncelikle insan ilişkilerinde iyi olmaları; iletişim, müşteri odaklılık ve ekip çalışması konularında kendilerini geliştirmeleri isteniyor.
* Gündemi ve yenilikleri takip etmeleri, akademik başarının yanında kişisel gelişimlerine özen göstermeleri de iş görüşme sürecinde etkin olmalarına katkı sağlayan diğer özellikler. Yabancı dil, teknoloji gibi konularda fark yaratacak donanımlar kazanmaları da önemli.
* Tüm mesleklerde olduğu gibi bankacılık hakkında da detaylı araştırma yapmak, bilgi sahibi olmak, bunun sonucunda gerçekten ilgi duyduğundan ve kendine uygun olup olmadığından emin olmak şart.
* Bankacılık disiplin, analitik bakış açısı, planlama, özgüven, değişime hızlı uyum, etik ilkelere bağlılık, yaratıcılık gibi çok çeşitli yetkinliğin bir arada kullanımını gerektiren bir iş alanı. Bu anlamda mutlu ve başarılı olmak için adayların kendilerini iyi tanımaları ve bu gerekliliklere ne kadar uygun olduklarını iyi tartmaları gerekiyor. Tabii sürekli gelişmekten de vazgeçmemeleri öneriliyor
* İyi bir kariyer planının kişinin gerçek potansiyelini ortaya çıkarabileceği, kendini geliştirebileceği ve onu mutlu edeceği vurgulanıyor. Kariyer seçiminde öncelikle ilgi alanları ve beceriler belirlenmeli, ardından da içinde bu parçaları barındıran meslekler ve sektörler hedeflenmeli. Öğrencilere önce kariyer hedeflerini belirlemeleri, sonra da kendilerini buna yönelik hazırlamaları, performanslarını her zaman yüksek tutmaları tavsiye ediliyor.
* Bankacılık sektörü, yapısı gereği iyi eğitimli, satışa dönük, teknolojiye yatkın, yabancı dil bilen, stres altında çalışabilen, genç, istekli, yaratıcı ve dinamik, takım çalışmasına yatkın kişilere ihtiyaç duyuyor. Bu doğrultuda bankacılıkta kariyer yapmak isteyen genç üniversitelilere ve yeni mezun adaylara öncelikle İngilizce, Almanca, Fransızca dillerinden en az birini çok iyi öğrenmeleri ve olabildiğince erken yaşlarda bu sektörde çalışma kararı alıp deneyim kazanmaları öneriliyor.
* Bankacılık kariyeri yapmak isteyen öğrencilerin, bankacılık ve finans sektörü ile ilgili üniversitelerde düzenlenen panel/seminerlere katılmaları da farklı konular hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlayacak ve bankacılıkta kendilerine uygun iş alanını seçmelerine katkıda bulunacaktır…

Reklamlar




Banklarında şube sayısı arttı

22 07 2010

Haziran 2010 itibariyle mevduat bankaları ile kalkınma ve yatırım bankalarının şube sayısıları arttı

Türkiye’de bankacılık sisteminde, Haziran 2010 itibariyle mevduat bankalarıimg_96_tbb_logo ile kalkınma ve yatırım bankalarının toplam şube sayısı son bir yılda 298 adet, yıl sonuna göre 122 adet artarak 9 bin 149’a ulaştı.
Türkiye Bankalar Birliği (TBB) Haziran 2010 Raporuna göre, bankacılık sisteminde 2010 Nisan-Haziran döneminde faaliyet gösteren banka sayısı 49 iken, mevduat bankaları sayısı 32, kalkınma ve yatırım bankaları sayısı 13 ve katılım bankaları sayısı 4 oldu. Mevduat bankalarından 3 tanesi kamu sermayeli, 11 tanesi özel sermayeli ve 17 tanesi yabancı sermayeli banka konumunda bulunuyor.
2010 yılının ikinci çeyreği itibariyle mevduat bankaları ile kalkınma ve yatırım bankalarının toplam şube sayısı son bir yılda 298 adet, yıl sonuna göre 122 adet artarak, 9 bin 149’a ulaştı.
2009 yıl sonuna göre şube sayısı kamusal sermayeli mevduat bankalarında 93 adet, özel sermayeli mevduat bankalarında 52 adet artarken, yabancı sermayeli mevduat bankalarında 23 adet azaldı, kalkınma ve yatırım bankalarında değişmedi.
Nisan-Haziran 2010 dönem sonu itibariyle mevduat bankalarında banka başına ortalama şube sayısı 285 oldu. Bu rakam, kamusal sermayeli mevduat bankalarında 874, özel sermayeli mevduat bankalarında 404, yabancı sermayeli bankalarda 120 olarak gerçekleşti.
-İSTİHDAM YIL SONUNA GÖRE YAKLAŞIK 4 BİN KİŞİ ARTTI-
Rapora göre, mevduat bankaları ile kalkınma ve yatırım bankalarında çalışan sayısı son bir yılda 5 bin 109 kişi (yüzde 3 oranında), Ekim-Aralık 2009 dönemine göre 3 bin 962 kişi (yüzde 2,3 oranında) artarak, 176 bin 364 oldu.
2009 yıl sonu rakamlarına göre çalışan sayısı kamusal sermayeli mevduat bankalarında 1.364 kişi, özel sermayeli mevduat bankalarında 1.666 kişi, yabancı sermayeli mevduat bankalarında 908 kişi, kalkınma ve yatırım bankalarında 31 kişi artarken, fon bankasında 7 kişi azaldı.
-KADIN ÇALIŞAN ORANI DEĞİŞMEDİ-
Nisan-Haziran 2010 dönemi itibariyle, banka çalışanlarının yüzde 26’sı kamusal sermayeli mevduat bankaları, yüzde 48’i özel sermayeli mevduat bankaları, yüzde 23’ü yabancı sermayeli mevduat bankaları ve yüzde 3’ü kalkınma ve yatırım bankaları tarafından istihdam edildi.
Mevduat bankalarında banka başına çalışan sayısı 5 bin 344 olurken, bu rakam kamu sermayeli bankalarda 15 bin 407, özel sermayeli bankalarda 7 bin 631 ve yabancı sermayeli bankalarda 2 bin 387 olarak gerçekleşti.
2010 yılının ikinci çeyreğinde, bankacılık sektöründe çalışanların yüzde 1’i ilköğretim, yüzde 22’si orta öğretim, yüzde 72’si yüksek öğretim kurumları mezunu, yüzde 5’i ise yüksek lisans ve doktora yapmış olanlardan oluştu.
Kamusal sermayeli mevduat bankalarında çalışanların yüzde 73’ü yüksek öğretim kurumlarını bitirmiş ve lisansüstü eğitim yapmış personelden meydana geldi. Bu oran, özel sermayeli mevduat bankalarında yüzde 81, yabancı bankalarda yüzde 73 ve kalkınma ve yatırım bankalarında yüzde 74 şeklinde gerçekleşti.
Dönem itibariyle bankacılık sektöründe çalışanların yüzde 50’si kadınlardan oluşurken, bu oran kamusal sermayeli mevduat bankalarında yüzde 40, özel sermayeli mevduat bankalarında yüzde 54, yabancı sermayeli mevduat bankalarında yüzde 55, Fon bankasında yüzde 36, kalkınma ve yatırım bankalarında yüzde 32 düzeyinde oldu.





”Kısa zamanda Irak’ta şube açmayı planlıyoruz”

13 07 2010

vakifbank

Vakıfbank Genel Müdürü Kalkan, "Banka olarak yakın coğrafyadaki imkanlar üzerinde çalışıyoruz" dedi.

KAHRAMANMARAŞ- Vakıfbank Genel Müdürü Süleyman Kalkan, yakın coğrafyadaki imkanlar üzerinde çalıştıklarını ve kısa zamanda Irak’ta şube açmayı planladıklarını söyledi.

Kahramanmaraş Ticaret ve Sanayi Odası (KMTSO) ile kredi protokolü imzalamak üzere kente gelen Süleyman Kalkan,  Kahramanmaraş’ın sanayisini çok iyi gördüğünü ve kente finansman açısından destek olmaya devam edeceklerini ifade etti.

Kentteki yatırımları görünce doğru bir iş yaptıklarını düşündüklerini belirten Kalkan, "Kredilerle çok doğru yatırımların yapıldığını fark ettim. Sadece tekstille de kalmadığını çok çeşitli sektörlere açılım sağlandığını gördüm. Özellikle enerji alanında yeni projeler var. Bu gelişimin ruhunu takdir ediyorum ve destekliyorum" diye konuştu.

 

Avrupa’daki krizin Kahramanmaraş’a yansımadığını belirten Kalkan, gerek Gaziantep gerekse Kahramanmaraş’ta çok olumlu hava gördüğünü, kentin ihracatlarını artırdığını ve mutlu olduğunu söyledi. Kalkan, "Yapılan işin kalitesi, iyi iş yapılmış olması etkili oluyor. Burası Avrupa’ya mal satabiliyor. Ayrıca pazarlarını da çeşitlendirmişler. Sanayiyi çok sağlıklı buldum" dedi.

Banka olarak yakın coğrafyadaki imkanlar üzerinde çalıştıklarını, özellikle Irak’ta yeni şubeler açmayı düşündüklerini bildiren Kalkan, şunları kaydetti:

"O konudaki çalışmalarımız sürüyor. Suriye’de temsilcilik şeklinde faaliyetimizi sürdüreceğiz ve şartlar geliştikçe şubeye dönüşebiliriz. Yakın coğrafya üzerinde imkanları değerlendiriyoruz. Ayrıca bizim Avusturya’da bir iştirakimiz var, bunun 5 şubesi var. Onun üzerinde de diğer AB ülkelerinde de imkanlar olup olmadığına bakıp değerlendiriyoruz."

Türkiye’nin gelecekte orta ve uzun vadede iyi performans göstereceğine inandığını belirten Kalkan, "Türkiye’nin bu dönemde çok planlı çalışması gerekiyor. 2023 hedeflerinin gerçekleştirilebileceğini düşünüyorum. Ama kaliteyi ön plana çıkan bir çalışma ve katma değeri yüksek ürünler yapmak zorundayız. Ayrıca marka konusunda da ön plana çıkmamız lazım. İyi planlama ile bunun başarılabileceğini düşünüyorum" dedi.





Çağlayan: İş Bankası’ndan sonra Vakıf Bank ve Ziraat Irak’ta banka açacak

7 07 2010

Devlet Bakanı Zafer Çağlayan, ”Erbil’de ve Bağdat’ta şube açma konusunda özellikle İş Bankası yoğun bir çalışma içine girmiş ve BDDK’ya müracaatlarını yaptılar. BDDK müracaatlarının bir an önce gerçekleşmesini ben de özellikle istediğimi ifade etmek istiyorum” dedi

yurtisibanka

BANKACILIK FAALİYETLERİ
Zafer Çağlayan, bir serbest ticaret bölgesi, sanayi ve ticaret bölgesi yapılması hususunun söz konusu olduğunu, ancak merkezi hükümetin kurulmasını beklediklerini, Irak’ın da bu sürecin içinde olacağını belirtti.

Firmalarla ilgili soruların bir kısmını Salih’e bir kısmını Barzani’ye ilettiğini belirten Çağlayan, şöyle devam etti:

”Bankacılık faaliyetlerimiz konusunda çok somut gelişmeler var. Gelmeden önce İş Bankası Genel Müdürü Ersin Özince ve Ziraat Bankası Genel Müdürü Can Akın Çağlar ile görüştüm. Şu anda Erbil’de ve Bağdat’ta şube açma konusunda özellikle İş Bankası yoğun bir çalışma içine girmiş ve BDDK’ya müracaatlarını yaptılar. BDDK müracaatlarının bir an önce gerçekleşmesini ben de özellikle istediğimi ifade etmek istiyorum, özellikle sizler aracılığıyla. Bu yapılacak olan şube açılmasının ticaretimizi daha da kuvvetlendireceğini ifade etmek istiyorum. Yine Ziraat Bankası, Vakıflar Bankası’nın da burada açılması söz konusu.”

Diğer taraftan Türkmenler’in de burada yapılan işlerden ayrı tutulmamasının önemini ifade eden Çağlayan, ”Sayın Barzani’ye, kurmuş oldukları bu hükümetin içinde bir de Türkmen bakanın olması, yani, ‘Sanayi ve Ticaret Bakanı Sinan Çelebi’nin olması, bu konudaki zaten niyetinizi ortaya koyuyor. Bu konuda özellikle bu bölgede Türk ve Kürt kardeşliğinin de ilelebet devam etmesi bizim açımızdan son derece önemli’ dedik” şeklinde konuştu.





Kamu bankaları istanbul’ da atağa geçti

5 07 2010

bankalar

81 ilde hizmet vermesine rağmen İstanbul’daşube sayısı az olan kamu bankaları, rotayı finansın başkentine çevirdi. Ziraat Bankası, Halk Bankası ve Vakıflar Bankası,İstanbul’daki şube sayısını artırmak içinharekete geçti.
İlk adımı Halkbank 20 şubenin yerini tutarak atarken personel alımına da başladı. Halkbank megakentte 123 olan şube sayısını yıl sonuna kadar 150’ye çıkaracak. Önümüzdeki birkaç ay içerisinde banko ve servis görevlisi olarak 420 kişiyi işe alacak. 2009 sonuna kadar Türkiye genelinde 100 yeni şubeaçmayı planlayan Ziraat da bunun 60’ını İstanbul’da faaliyete geçirecek. Yılbaşından itibaren İstanbul’da 95 kişiye iş kapısı açılırken yeni şubelere ne kadar personel alınacağına ilişkin yönetim kurulu kararı bekleniyor. Finansın başkentinde 125 şube ile hizmet veren Vakıfbank ise şube sayısını artırmak için çalışmalarını hızlandırdı.
Aktif büyüklük ve bin 262 şube ile Türkiye’de bankacılık sektörününzirvesinde yer alan Ziraat’ın İstanbul’da 136 şubesi bulunuyor. Ziraat ve Halkbank 81 ilde faaliyet gösterirken, özellikle yabancı bankalar Doğu ve Güneydoğu Anadolu’da birçok noktada hizmet vermiyor. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan finans çevreleri, kamu bankalarının faaliyet noktalarını artırmalarının gerekli olduğuna dikkat çekerek, “Sektörün şubesayısının yüzde 30’u İstanbul’da bulunurken aynı rakam Ziraat için yüzde 11. Bu da gösteriyor ki her üç kamu bankasının bu şehirde almaları gereken mesafe bir hayli fazla.” tespitini yaptı. Ülke genelinde şube sayısı 500’ü geçmeyen Denizbank, Fortisbank ve Finansbank İstanbul’da kamu bankalarınagöre daha yaygın hizmet veriyor. 458 şubesi bulunan Finansbank, bu şehirde192 noktada faaliyet gösteriyor. İstanbul’da Yapı Kredi Bankası’nın şube sayısı 299’u bulurken, Akbank 269, Garanti Bankası ise 260 şube ile hizmet veriyor.
ANKARA’DA KAMU AĞIRLIĞI VAR
İstanbul’u özele kaptıran kamu bankaları Ankara’da ise daha fazla noktadahizmet veriyor. 933 banka şubesinin bulunduğu Başkent’te Ziraat 114 şube ilezirvede yer alırken, Vakıfbank 88 şube ile ilk beş banka arasında bulunuyor. Mart 2009 itibarıyla bankacılık sektöründe 45 mevduat, kalkınma ve yatırımbankası faaliyet gösteriyor. Finans çevreleri kamu bankalarının Türkiyegenelinde yaygın şube ağı ile hizmet verdiklerini belirterek, “Ancak bankacılıktaaslan payının olduğu şehirden aldıkları pay çok az. Toplam mevduatı 200 milyar TL’ye yaklaşan İstanbul pastasından alınan miktar yeterli değil. Bu yıldan itibaren kamu bankaları İstanbul’da daha etkin olacak.” dedi. Türkiye BankalarBirliği’nin Mart 2009 raporuna göre, toplam aktifler 724 milyar lira (434 milyar dolar), net dönem kârı 5 milyar 8 milyon liraya (3 milyar dolar) yükseldi. Çalışan sayısı, 171 bin 48’e gerilerken şube sayısı 8 bin 826’ya çıktı. Kalkınma ve yatırım bankalarının şube sayısı 1, mevduat bankalarının şube sayısı 35 adet arttı. Kamu bankaları ve özel bankaların şube sayısı artarken, yabancıbankaların şube sayısı azaldı.





6 ayda 193 şube açıldı….

4 07 2010

ziraat vakifbank ISBANK halkbank

Türk bankacılık sektörü, 2010 yılının ilk yarısında genel olarak yurtiçi ekonomik ve siyasal ortamda sağlanan istikrar çerçevesinde büyümeye devam etti.
Bu yılın ilk aylık döneminde Türkiye Bankalar Birliği verilerine göre geçen yıla göre %25 artarak 189 şube açıldı.Bu şubelerin 91 şubesini kamu bankaları
açmış yeni açılan şube sayısında  belirleyici olmuştur.
Ziraat Bankası 36 şubeyle ilk sırada bulunuyor , vakıfbank 35 şubeyle , iş bankası 26 şubeyle takip ediyor .

ilk 10 banka ve açtığı şube sayısı;

1 ZİRAAT BANKASI A.Ş. 36
2 VAKIFBANK T.A.O. 35
3 TÜRKIYE IS BANKASI A.S. 26
4 GARANTI BANKASI A.S 21
5 HALK BANKASI A.Ş. 20
6 AKBANK T.A.Ş. 19
7 YAPI KREDI BANKASI A.S 13
8 EUROBANK TEKFEN A.Ş. 5
9 FINANSBANK T.A.S. 4
10 ŞEKERBANK A.Ş. 4




Özel bankalar krizde musluğu kıstı Krizde kamu bankaları öne çıktı

1 07 2010

paramusluk

Türkiye’de kriz sürecinde kredi büyümesinde özel bankaların ağırlığı azaldı

Merkez Bankası ekonomistlerinden Defne Mutluer Kurul’un hazırladığı "Küresel Kriz Sürecinde Kamu Bankalarının ve Özel Bankaların Kredi Büyümesine Katkıları" başlıklı ekonomi notunda, Türkiye’de kamu bankalarının yarattığı ağırlığa dikkat çekildi.

Çalışmada, bulguların, Türkiye’de kriz sürecinde kredi büyümesinde özel bankaların ağırlığının azaldığını ortaya koyduğu belirtildi. Özellikle imalat sektörüne sağlanan kredilerde kamu bankalarının verdiği kredilerin önemli rol oynadığı ifade edildi.
Çalışmaya göre, kredilerdeki gelişmeler banka grupları bazında incelendiğinde, kriz sürecinde kamu bankalarının kredi piyasasındaki ağırlığının arttığı gözlendi. Kriz sonrası özellikle orta ve uzun vadeli krediler içinde kamu sermayeli bankaların payının kayda değer şekilde yükseldiği dikkat çekti.
Bu çerçevede, orta ve uzun vadeli tüketici kredilerinde 2008’de yüzde 44,9 olan yerli özel bankaların payı, 2009’da yüzde 42,3’e geriledi, kamu bankalarının payı ise bu süreçte yüzde 30,4’ten yüzde 34,2’ye yükseldi.
Orta ve uzun vadeli ticari kredilerde yerli özel bankaların payı yüzde 61’den yüzde 47,3’e indi, kamu bankalarının payı ise yüzde 23,9’dan yüzde 31,6’ya ulaştı.