BANKALAR ŞUBE AÇARKEN NELERE DİKKAT EDİYOR

1 06 2014

185298 Tamer Özatakul- NÜFUS VE SOSYO-EKONOMİK DURUM Öncelikle bölgenin bankacılık faaliyetlerine olan talep ve potansiyeli makro olarak inceleniyor. Nüfus yoğunluğu ve sosyo ekonomik dağılım da baktığımız en önemli kriterler. TİCARİ FAALİYETLERİN DAĞILIMI Bunun yanı sıra, ticari faaliyetlerin yoğunluğu, sektörlere ve iş kollarına göre dağılımı da şube yeri belirlerken dikkat ettiğimiz kriterler arasında yer alıyor. Bu arada vergi istatistiklerini, o bölgenin altyapısı ve geleceğe ilişkin yatırım planlarını da takip ediyoruz. UYGUN MEKAN ÖZELLİKLERİ Tüm bu bilgilerle bölgenin genel potansiyelini tespit ettikten sonra, bölge içinde hangi noktada daha iyi hizmet verilebileceğini derinlemesine inceliyoruz. Burada da semt ve cadde tercihlerimiz ortaya çıkıyor. İnceleme sonucunda aday yerlerin, görünürlük, büyüklük ve kat sayısı, kira rayiçleri, depreme dayanıklılık gibi özelliklerinin ayrı ayrı üstünde duruyoruz. Sonuçta da kurum kimliği ve şube konsepti anlayışımıza uyan yerde şubelerimizi açıyoruz.” finansgundem.com

Hakan Binbaşgil/Akbank Genel Müdür Yardımcısı

“Şube Sayısı Değil, Verimlilik Ve Kâr Önemli”

Fizibilite Önemli
Şube açma kararı alırken yeni gelişen hinterlantları, Bölge Müdürlüklerimiz ve Genel Müdürlük olarak yakından izliyoruz. Uydu fotoğrafları aracılığı ile yerleşim ve sanayi gelişmelerini takip ediyoruz. Bu değerlendirmelerin yanı sıra kârlılık ve hacim açısından ilgili lokasyonun fizibilitesini yapıyoruz.

Faik Açıkalın/ Fortis Genel Müdürü

“Şubeleşmeyi Bir Yarış Olarak Görmüyorum”

Şube Sayısı Artmayan Banka Kalmadı
2001’de büyük bir ekonomik kriz atlattık. Ardından da finans sektöründe büyük bir konsolidasyon süreci yaşandı. Bu süreçte çoğunluğu perakende bankacılıkta iddialı olan bu bankaların önemli bir bölümü tasfiye edildi. Doğal olarak, çok fazla sayıda şube de kapatıldı. Sektördeki bu yeniden yapılanma neticesinde bazı bankalarla birlikte, şubeler de sistem dışına çekildiler. Ancak, diğer taraftan yine bu dönemde, güçlü finansal yapıya sahip olan bankaların şube sayılarında artışlar yaşandı. Mevduat bankaları arasında geçtiğimiz 5 yılda şube sayısı aynı kalan ya da azalan belki bir ya da iki kurum vardır. Geri kalanların tümünün şube sayısı artıyor.

Demet Cimilli / Hsbc Genel Müdür Yardımcısı

“Şubeleşmeyi Artan Müşteri Sayısı Tetikliyor”

Ytl Tasarruflarındaki Artış
Ekonominin, son birkaç yılda gösterdiği olumlu seyri ve büyüme oranları, halkın YTL’na olan güvenini artırdı. YTL tasarruflarını büyüttü. Bunun sonucunda bankaların çalışabileceği potansiyel müşteri sayısı arttı. Bankalar için, henüz bankacılık hizmeti almamış müşteriler ile bankaların sistematik bir şekilde hizmet vermediği müşteri segmetleri de önemli bir potansiyel oluşturuyor. Bu bağlamda bankaların, planlı büyüme stratejileri izleyerek, şubeleşme için önemli yatırımlar yaptıkları bir döneme girdik.

Yeni Şubelere İhtiyaç Var
Türkiye ekonomisi son birkaç yıldır olukça pozitif gelişim içinde. Buna ek olarak mevcut yabancı sermaye girişleri sayesinde Türkiye ilerleyen yıllarda çok daha büyük büyüme performansı gösterecek. Son 5 yıl içerisinde faiz oranlarının da düşmesi ile birlikte özellikle kredi ve kredi kartı gibi bankacılık ürünleri daha cazip hale geldi. Doğal olarak müşteri odaklı bankacılığın önemi arttı. Bugün bankaların müşteri kazanımı ile müşteriye ulaşma gereksinimleri şube ağının genişletilmesini zorunlu kılıyor.

Nelere Dikkat Etmeli?
Bankaların şube açılışları sırasında dikkat etmeleri gereken en önemli nokta; banka kaynaklarını gerçekten doğru müşteri kitlesi için yönlendirmesidir. Türkiye’de yeni açılan şubelerin bankalar için marjinal verimi henüz düşmeye başlamadı. Bu nedenle bankalar şube açmak suretiyle potansiyel müşterilerin yoğun olduğu bölgelerde konumlanmayı tercih ediyor. Büyük bankalar nüfusun yoğun ve ekonomik faaliyetin hızlı olduğu bölgelerde, hem tüm mevcut müşterilerine en iyi hizmeti vermeye hem de tüm potansiyel müşterilere ulaşmaya çalışıyor. Bu sebeple belirli bölgelerde birden fazla şube ile faaliyet gösteriyorlar. Buna karşın ülkemizdeki 150-250 şubeli orta ölçekli bankaların, şube açılışlarında farklı öncelikleri var. Bu tip bankalar daha çok, önceden şubeleri bulunmayan illere ve büyük ilçelere yöneliyorlar.

Hande D. Süzer

Reklamlar




Burgan Bank Türkiye’de

14 02 2013

burgan Eurobank Tekfen’in yüzde 99.26 hissesini satın alan Burgan Bank Grubu, Türkiye’de Burgan Bank markasıyla faaliyet göstereceğini açıkladı.

Bölgesinin lider bankacılık grubu ve Kuveyt’in en büyük bankalarından biri olan Burgan Bank, ‘Gücün Merkezi’ni Türkiye’ye taşıdı.

Aralık ayında Eurobank Tekfen hisselerini satın alarak bankanın yüzde 99.26’sına sahip olan Burgan Bank Grubu, bölgesel markasının sınırlarını Türkiye ile genişletiyor. Türkiye’de markasını Burgan Bank olarak açıklayan Burgan Bank Grubu, Türkiye yatırımı ile bölgesel genişleme hedefini sürdürüyor.

Burgan Bank Grubu’nun Eurobank Tekfen’i satın almasının ardından 28 Ocak 2013 tarihinde, Çırağan Sarayı’nda düzenlenen toplantı ile yeni marka duyuruldu. Eurobank Tekfen’in Burgan Bank markası ile faaliyetini sürdüreceğine ilişkin yapılan açıklamada Eurobank Tekfen’in iştirakleri olan EFG İstanbul Equities ve EFG Leasing şirketlerinin ünvanlarının ise Burgan Yatırım ve Burgan Leasing olarak değiştiği belirtildi.

Güçlü bir bölgesel marka olan Burgan Bank Grubu’nun, stratejik jeopolitik konuma ve güçlü bankacılık yapısına sahip olan Türkiye’deki iştiraki olarak Burgan Bank Türkiye’nin, Grubun güven ve ortaklık değerleriyle ve en iyi uluslararası uygulamaları sunma ilkesiyle faaliyet göstereceği açıklandı.

Türkiye’yi büyüyen bölgesel finansal güç merkezi olarak konumlayan Burgan Bank Grubu, güçlü sermayesini, yüksek likiditesini, uluslararası bilinirliğini ve bankacılık deneyimini Türkiye’nin gücü ile birleştirerek sinerji yaratmayı öngörüyor. Bu hedefleri doğrultusunda Burgan Bank, Türkiye’deki toplam 60 şubesiyle kurumsal, ticari, perakende ve özel bankacılık ürün ve hizmetleri sunuyor.

Burgan Bank Grubu’nun Türkiye’deki yeni markasını açıkladığı basın toplantısında Burgan Bank Grubu CEO’su Sayın Eduardo Eguren:

“Markamızı Türkiye piyasasına taşımak, Burgan Bank’ın bölgesel bir bankacılık grubu oluşturma stratejisi açısından önemli bir kilometre taşına işaret etmektedir. Hedefimiz, Kuzey Afrika ve Orta Doğu’daki iştirak ağımız ile müşterilerimize güçlü finansal çözümler sunmaktır.

Bugüne dek birçok ödüle layık görülen Burgan Bank markasının coğrafi olarak yayılışı; genişlemeyi, yetkinliklerimizi artırmayı ve varlığımızı güçlendirmeyi hedefleyen stratejimizin doğal bir parçasıdır.” diye konuştu.

Burgan Bank Grubu CEO’su Eduardo Eguren’in ardından açıklama yapan Burgan Bank Genel Müdürü Sayın Mehmet Sönmez; “Burgan Bank Türkiye, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinde faaliyet gösteren Kuveyt merkezli Burgan Bank Grubu’nun bir iştirakidir. Banka, Grubun Ürdün, Irak, Tunus ve Cezayir ile kurduğu sinerjiden ve Türkiye’nin jeopolitik konumu ile ekonomik büyüme potansiyelinden güç alacaktır. Burgan Bank Grubu’nun yer aldığı ülkeler ile Türkiye’nin ticareti, son 5 yılda yüzde 55 artış göstererek, 13.1 milyar doları ihracat olmak üzere toplam 14.7 milyar dolara yükselmiştir. Burgan Bank olarak, bu coğrafyadaki ticaretin finansmanındaki hacmimizin artacağına inanıyoruz. Burgan Bank’ın 35 yıllık deneyimi ve desteği ile stratejik hedeflerimize odaklanacağız. 2013 yılı sonunda aktif büyüklüğünde 6,5 milyar TL’ye, kredi hacminde 4.6 milyar TL’ye ve mevduat büyüklüğünde 3.7 milyar TL’ye ulaşmayı hedefliyoruz. ” diye konuştu.

BURGAN BANK HAKKINDA

Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinin en büyük holding gruplarından biri olan KIPCO Grubu’nun (Kuwait Projects Company) bir iştiraki olan ve 1977 yılında Kuveyt’te kurulan Burgan Bank Grubu, Ortadoğu ve Kuzey Afrika’da faaliyet gösteren bölgesel bir lider konumundadır. Burgan Bank Grubu, Kuveyt dışında çoğunluk hissesine sahip olduğu Cezayir (Gulf Bank Algeria), Irak (Bank of Baghdad), Ürdün (Jordan Kuwait Bank), Tunus’ta (Tunis International Bank) ve Türkiye’de Burgan Bank olarak faaliyet göstermektedir. 

1977 yılında kurulan ve Kuveyt merkezli en genç ticari banka olma özelliği taşıyan Burgan Bank, kurumsal bankacılığa ve finansal kuruluşlara odaklı hizmet sunmaktadır. Banka aynı zamanda büyüme sürecinde olan özel ve perakende bankacılık müşteri portföyüyle öne çıkmaktadır.

Burgan Bank Grubu olarak anılan banka genişleyen gelir yapısı, farklı fonlama kaynakları ve güçlü sermaye yapısıyla yıllar içinde sürekli olarak performansını geliştirmesiyle dikkat çekmektedir. Yüksek teknoloji ile etkin hizmetler sunan Burgan Bank, ulusal pazarının yanı sıra Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesinde de sektöre yön veren bir hizmet sağlayıcıdır.

Güven, bağlılık, mükemmeliyet ve ilerleme gibi gerçek değerler üzerine temellendirilmiş olan Burgan Bank markasının benimsemiş olduğu bu değerler aynı zamanda bankanın ulaşmayı hedeflediği yüksek standartları da yansıtmaktadır. Burgan Bank, tüm ürün ve hizmetlerini “Önce İnsan” felsefesini temel alarak geliştirmektedir.

Uluslararası marka değerleme şirketi Brand Finance’ın, AA not seviyesinde ve pozitif görünümlü olarak değerlendirdiği Burgan Bank markası, bu değerlendirmede Kuveyt bankaları arasında ikinci sırada yer almaktadır. Dört temel değerinden biri mükemmeliyet olan Burgan Bank, sektöründeki yüksek standartları korumaya odaklı hedefini sürdürmektedir. 2010 yılında ISO 9001:2008 sertifikasyonu yenileme sürecini başarıyla geçmiş olan Burgan Bank, bütün bankacılık işkollarının konu olduğu bu sertifikasyona Kuveyt sınırları içinde sahip olan tek banka iken, Körfez İşbirliği Konseyi Ülkeleri arasında da bu sertifikasyonu alan ilk banka ve ayrıca JP Morgan Chase Kalite Ödülünü 12 yıl üst üste alan tek Kuveyt bankası olma özelliği taşımaktadır.

Detaylı bilgi için tıklayın!

 

kaynak:CNBC-e





Odeabank ilk şubesini İstanbul Maslak Olive Plaza’da açtı!

7 01 2013

 

Türkiye’de ilk 5 yıl içerisinde 2 bin kişiye istihdam sağlamayı amaçlayan Odeabank, ilk şubesini İstanbul Maslak Olive Plaza’da hizmete açtı. Odeabank’ın “Ticari ve Kurumsal Merkez”i olarak hizmet vermeye başlayan ilk şubesinde tüm bireysel bankacılık hizmetleri de sunulacak.
Tüm bu hizmetler ve ürünler hakkında detaylı bilgi almak isteyen müşteriler için çağrı merkezi 444 8 444 ve http://www.odeabank.com.tr web sitesi de aynı tarihte hizmete açıldı. Müşteri memnuniyetini en iyi noktaya taşıyabilmek için, hız ve servis kalitesini artıracak gelişmiş teknolojilerle donatılan Odeabank şubelerinde; “meeter&greeter” hizmeti de veriliyor.





120 yeni şube açılacak

7 08 2012

vakifbankBu yıl diğer bankalara göre yüzde 58 daha fazla personel alan Vakıfbank, gelecek ay 47 şube birden açacak.

Genel Müdür Kalkan, "Bu yıl 120 yeni şube açarak toplam şube sayımızı 750’ye çıkaracağız" dedi.

Türkiye’de yaklaşık 50 bankada toplam personel sayısı 183 bini geçerken, yılın ilk yarısında en fazla personel alımını Vakıfbank gerçekleştirdi. Vakıfbank ilk yarıda 10 yeni şube açarken, personel sayısını da bu ay itibariyle 13 bin 407’ye çıkardı. Bu rakam geçen mart ayında 12 bin 225 kişiydi. Böylece banka istihdamda 2012’de sektördeki artışın yüzde 58’ini gerçekleştirdi.

2,5 yılda 250 şube

Bir grup gazeteciyle sponsor oldukları bayanlar milli volaybol takımını izlemek için Londra’ya giden Vakıfbank Genel Müdürü Süleyman Kalkan, 2012 başında 630 civarında olan şube sayısını yıl sonunda 750’ye çıkarmayı hedeflediklerini söyledi. Kalkan, "Bu yıl 120’ye yakın şube açmış olacağız. Geçen yıl da 100 yeni şube açılışı gerçekleştirdik. Göreve geldiğimiz yıldan bu yana yaklaşık 2,5 yıl içerisinde 250’nin üzerinde yeni şube açtık" dedi.

Karını her yıl katlıyor

Geçen yılın ilk çeyreğinde 409.1 milyon lira kar açıklayan banka bu yılın ilk çeyreğinde bu rakamı 419.7 milyon liraya çıkardı. Vakıfbank, 2010 yılının aynı döneminde ise 305 milyon lira kar elde etmişti.

Son iki yılda şube sayısını 547’den 695’e çıkaran Vakıfbank, gelecek ay tam 47 şube daha açmayı planlıyor. Banka ayrıca bireysel kredi müşteri sayısını son iki yılda yüzde 39 arttırararak 1 milyon 285 bin 775’e çıkardı. Kredi kartındaki pazar paylarını iki yıl içinde 2.91’den 3.51’e kadar yükselten banka, aynı zamanda takibe dönüşüm oranlarını da yüzde 6’lardan yüzde 3.50’lere kadar düşürmeyi başardı.

KOBİ’de rekor büyüme

Süleyman Kalkan, 2012’yi KOBİ yılı ilan ettiklerini anlattı. Kalkan şöyle devam etti: "Vakıfbank 2010’dan bu yana KOBİ kredilerine ayrılan payı yüzde 10’dan yüzde 20’ye yükseltti. KOBİ müşteri sayısını da ik yılda yüzde 58 arttırıp 389.394’e çıkardık. Nakdi KOBİ kredilerini ise mart 2012 itibariyle 8 milyar liranın üzerine taşımayı başardık. Bu rakam iki yıl önce 3 milyar lira civarındaydı." Vakıfbank Londra Olimpiyat Oyunları’nda mücadele eden Filenin Sultanları’nın ana sponsoru.

Bugün





#Akbank: Hedef ‘kalıcı liderlik’

8 02 2012

AKBANKAkbank Genel Müdürü Hakan Binbaşgil Türkiye’ye inandıkları için yatırımlara devam edeceklerini, bu yıl 70 yeni şube açacaklarını, 500 yeni ATM yatırımı, 120 milyon dolar civarında teknoloji yatırımı yapacaklarını ve bine yakın kişiyi Akbank çatısı altına alacaklarını bildirdi.

Binbaşgil, düzenlediği basın toplantısında yaptığı konuşmada, 30 Ocak 1948 tarihinde kurulan bankanın 1,6 milyar dolara yaklaşan marka değeri ile dünyadaki marka değeri en yüksek 100 banka arasında yer aldığını ve ”Türkiye’nin en değerli banka markası” olduğunu hatırlattı.

Akbank’ta 15 binin üzerinde çalışan bulunduğunu, önceki gün itibarıyla göreve geldiği ilk bir ay içinde genel müdür yardımcılarıyla birlikte Türkiye’nin çeşitli yerlerini dolaştıklarını ve bütün çalışanlarla bir araya geldiklerini anlatan Binbaşgil, çalışanlarla bankanın yeni vizyonunu paylaştıklarını söyledi.
Bankanın kurumsal, ticari, KOBİ, bireysel ve özel bankacılık olmak üzere beş müşteri grubu bulunduğunu belirten Binbaşgil, önümüzdeki dönemde Akbank’ın bu alanlarda faaliyetlerinin artan hızda devam edeceğini vurguladı.

”5 milyon kişiye yakın kişi bankacılıktan yararlanacak”

Özellikle yarı ve tam bankacılıktan yararlanan kesimlere bakıldığında 4-5 senelik dönemde yaklaşık 5 milyon kişiye yakın kişinin bankacılık sektöründen yararlanacağını öngördüklerinin altını çizen Binbaşgil, şunları kaydetti:

”Biz de Türkiye’ye inandığımız için yatırımlarımıza devam edeceğiz. Bu sene 70 yeni şube açacağız, 500 yeni ATM yatırımı, 120 milyon dolar civarında teknoloji yatırımı gerçekleştireceğiz. Bine yakın kişiyi Akbank çatısı altına alacağız.
İkinci trend, dünya yavaşlıyor. Her ülke bu yavaşlamadan kurtulmak için ticari faaliyetlerini artırmaya çalışıyor. Biz, bu paralelde özellikle KOBİ tarafının çok önemli olacağını düşünüyoruz. KOBİ’lerin toplam kredilerdeki payı yüzde 24. Dolayısıyla biz, önümüzdeki yıllarda KOBİ bankacılığına daha fazla önem vereceğiz. Bine yakın şubede KOBİ bankacılığı yapıyoruz. Bine yakın arkadaşımız KOBİ konusunda uzmanlaşmış durumda. 2012 yılında KOBİ kredilerinde yüzde 20’nin üzerinde büyüme hedefliyoruz.”

 

Kaynak:Finans Gündem





Finansbank 2012’de % 25 büyüme hedefliyor

27 01 2012

Finansbank, yenilediği Özel Bankacılık Merkezleri’nin açılışına İstanbul’dan başladı.

Ocak ayı içerisinde 6 yeni merkez daha açacak olan Finansbank Özel Bankacılık,
2012’de yüzde 25% büyümeyi hedefliyor.
Müşterilerinin hayatlarını kolaylaştıracak sayısız ayrıcalıklar sunan Finansbank Özel
Bankacılık, yeni bir konseptle baştan yaratılan Özel Bankacılık Merkezleri’nin açılışına
İstanbul’dan başladı.
Suadiye Özel Bankacılık Merkezi açılışında konuşan Finansbank Özel Bankacılıktan
Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Tunç Erdal, Türkiye’deki özel bankacılık müşteri
sayısı ve aktif büyüklüğünün son dönemde hızlı bir artış gösterdiğini belirtti. Erdal, “BDDK verilerine baktığımızda, 2011 yılı başından Ekim ayına kadar, bankacılık sektöründe yurtiçi yerleşik gerçek kişilerin mevduatının %12.7 artış gösterdiğini görüyoruz. Buna karşılık 1 milyon TL üzerinde mevduatı bulunan gerçek kişilerin mevduatı %22,3 artmış. Özel Bankacılık sektörü piyasadan daha fazla büyüyor. 2012 yılı, bu eğilimin devam ettiği, bankaların bu alana daha fazla yatırım yapacağı bir dönem olacak. 2012’de bu büyüklüğün 120 milyar TL’ye ulaşmasını bekliyoruz” dedi.
“2011 yılında varlık büyüklüğümüz %50 arttı”
Finansbank olarak, özel bankacılık alanında hızla büyüdüklerini belirten Tunç Erdal sözlerine şöyle devam etti:
“Özel Bankacılık alanına girdiğimiz günden bugüne hızlı büyümemizi sürdürüyoruz. 2011 yılında müşteri sayımızda yüzde %20, varlık büyüklüğünde ise %50’lik ciddi bir artış oldu.
Her geçen gün rakiplerimizden daha da ayrışan ve tercih edilen bir hizmet modeli ortaya koyuyoruz. Kişiye özel bankacılık hizmetini en üst seviyelere taşıyarak sektöre öncülük yapıyoruz. Şimdi yenilenen Özel Bankacılık Merkezlerimiz ile gizlilik ve konforun ön planda olduğu, müşterilerimizin kendi ofisleri gibi kullanabilecekleri rahat, modern ve şık merkezler sunuyoruz.”
“Bizim ana hedefimiz, müşterilerimizle ihtiyaçları anlamaya, doğru çözümler üretmeye
ve memnuniyete dayalı bir ortaklık kurabilmek. Müşterilerimizin A’dan Z’ye tüm finansal
ihtiyaçlarını karşılamak… 2012 yılında, özel bankacılık varlık büyüklüğümüzü yüzde %25 daha büyütmeyi hedefliyoruz. Her yıl sektördeki pazar payımız artmaya devam edecek.”
“Kişiye özel bankacılık hizmetini en üst seviyeye taşıyoruz”
Finansbank Özel Bankacılık olarak, gizlilik ve konforun ön planda olduğu, müşterilerin kendi ofisleri gibi kullanabilecekleri hizmet noktaları ile kişiye özel bankacılık hizmetini en üst seviyeye taşıdıklarını belirten Tunç Erdal şöyle konuştu: “Yeni açılacak Özel Bankacılık Merkezleri ve mevcut hizmet noktası ile müşterilerimize konusunda uzman müşteri temsilcileri ile hizmet veriyoruz. 2012 yılında hizmet noktası sayımızı artırarak 23’e çıkaracağız.” Ocak ayı içinde, İstanbul’da üç, Ankara, Bursa, İzmir ve Adana’da birer noktada açılacak olan Finansbank Özel Bankacılık Merkezleri, yeni konsepti ve adresleriyle, sıcak bir atmosfer ve gerekli her türlü konforun düşünüldüğü mekânlar olarak fark yaratacak.





#Bankasya 2012 ‘ de 25 şube açacak.

12 01 2012

BANKBank Asya Genel Müdürü Abdullah Çelik, yurt dışında büyümeye önümüzdeki dönemde de devam edeceklerini belirterek 2012 büyüme planlarını anlattı

 

– 2011 nasıl geçti?
2011 yılı Türk bankacılık sektörü açısından zor bir yıl oldu. Merkez Bankası’nın munzam karşılık kararlarıyla birlikte kaynak tarafında özellikle yılın ilk yarısında ciddi bir rekabet ortamı oluştu. Ayrıca cari açığı frenlemek adına kredilerde yıllık büyümenin yüzde 25 olarak sınırlandırılması, tüketici kredilerinin artış hızını azaltmak adına yeni karşılık düzenlemeleri getirilmesi, bankaların karlılığını oldukça etkiledi. Genel olarak banka kârlarının düştüğü bu dönemde, Bank Asya, sermayesini daha verimli kullanma stratejisine hedeflenerek ve ana işi olan mevduat-kredi bankacılığına odaklanarak, kârlılığını ve lider katılım bankası olma özelliğini sürdürdü. Bankamız tüm bu gelişmeler karşısında yıllık yüzde 20 seviyelerinde bir kredi büyümesi ile yeni politikaların negatif etkisini azaltmaya çalıştı.
– 2012 yılında banka olarak büyüme planlarınız?
KOBİ’ler, özellikle küçük işletmeler ve bireysel bankacılıkta büyümek ana strateji parçalarımızdan birisi olacak. Gayri nakdi kredilerin toplam kredi portföyündeki ağırlığı ise zamanla azalacak. Gayri nakdi kredilerde saklı olan sermayemizi bu şekilde daha kârlı sektörlerde değerlendirmek hem sermayenin etkin kullanımı, hem de kârlılık anlamında olumlu sonuçlar doğuracaktır. Şube ağımızı özellikle bireysel-KOBİ ağırlıklı olarak genişletmeyi sürdüreceğiz.

– Şubeleşme stratejiniz?
2011 yılı Aralık ayı itibariyle 200 şubeye ulaştık. 2012 yılında ise 20-25 şube açmayı planlıyoruz, bu da yaklaşık yüzde 10’luk bir şube artışı demek. Buna mukabil, yeni personel alımında bu bazda bir genişleme olmayacak. Operasyonel kârlılığımızı artırmak adına bankamız bünyesindeki personel ile yeni şube açılışlarımızı desteklemeyi planlıyoruz.

-Şube Açılması Düşünen İller

Ankara            Etimesgut
Adana            Küşüksaat
Ankara            Mamak
Ankara            Kızılay
Ankara            Dikimevi
Ankara            Çukurambar
Denizli            Merkez
Gaziantep       Karataş
İstanbul          Bayrampaşa (Terazidere)
İstanbul          Laleli-Beyazıt
İstanbul          Soğanlı
İstanbul          Göztepe
İstanbul          Şişli-Bomonti
İzmir              Torbalı/Ödemiş
İzmir              Balçova
Kayseri           Merkez
Konya             Zafer Meydanı
Mersin            Tarsus
Samsun           Atakum
Yozgat            Merkez

– Türk bankacılık sektörünü nasıl bir yıl bekliyor?
-Rekabet yine kaynak alanında yoğunlaşacak. Yurt dışı borçlanmalar, uluslararası sermaye piyasalarındaki sıkıntılardan dolayı azalabilir. Fakat genel olarak Türk bankacılık sistemi, uluslararası borçlanmalarını disiplinli bir şekilde, bilançosunun makul bir düzeyinde tuttuğu için, bunun büyük bir negatif bir yansıması olmaz. Kredi büyümesi tarafında ise, regulatörlerin de hedef gösterdiği limitler çerçevesinde büyümenin sıkıntı olacağını sanmıyorum. Bankacılık hizmetleri, innovasyon ve kredi kartı segmentlerinde dünya genelinde oldukça ileri seviyede olan ve ciddi bir iç rekabet yaşayan bankacılık sektörümüzde bu rekabetin süreceği açık.
Türkiye güçlü ekonomisiyle ayrışıyor