Türkiye’de yatırım yapan en büyük yabancı grup olan Türk Telekom’un sahibi Hariri Grubu, 2006 yılı sonunda MNG Grubu’ndan aldığı T-Bank’ta (Turkland Bank) hakim hissedar oldu.
Geçen ay MNG Grubu’nun Turkland Bank’taki yüzde 9 oranındaki payının Hariri Grubu tarafından satın alınmasıyla Hariri Ailesi T-Bank’taki en güçlü ortak konumuna yükseldi. T Bank’ta yüzde 50 oranında Bank Med’le ortak olan
Hariri Ailesi’nin Bank Med’te yüzde 19 oranında hissesi bulunuyor.
Böylece gelişmeyle T-Bank, Türkiye bankacılık sektöründe Finansbank, Denizbank ve ING Bank’tan sonra yüzde 100’ü yabancı olan dördüncü banka oldu.
T – Bank, işadamı Mehmet Nazif Günal tarafından 1997’de Garanti Yatırım ve Ticaret Bankası ismiyle Doğuş Grubu’ndan satın almıştı. Mehmet Nazif Günal’ın ismini taşıyan banka çoğunluk hisselerini Hariri Grubu’na devrettikten sonra Turkland Bank (T – Bank) adını aldı.
‘İLERİDE BÜYÜK ATAK YAPABİLİR’
T- Bank’ın Genel Müdürü Dinçer Alpman, bankanın Hariri Grubu ve Bank Med yönetimindeki geleceğinin KOBİ ve ticari bankacılık üzerindeki büyüme stratejisiyle biçimlendiğini anlattı. Alpman, Lübnanlı Hariri Grubu’nun Türkiye’de bankacılıkta önümüzdeki yıllarda daha büyük bir atağa geçebileceğini söyledi.
T-Bank Genel Müdürü Dinçer Alpman, “MNG Grubu’nun T-Bank’taki tüm payını geçen ay satın aldık. Bu satın almadan önce bankanın yüzde 50’si Arap Bank’ın yüzde 41’i Bank Med’indi.
Yüzde 9 payı Bank Med satın aldı. Şu anda yüzde 50’si Arap Bank’ın yüzde 50’si Bank Med’in olan yüzde 100 yabancı sermayeli bir banka hürriyetine kavuştuk.
Bank Med Lübnanlı bir banka ve yüzde 100’nün sahibi Hariri Ailesi. Arap Bank ise Ürdünlü bir banka. Hariri Ailesi’nin bu bankada yüzde 19 oranında hissesi var” dedi.
15 MİLYON DOLARLA BANKANIN BİLGİ İŞLEMİ YENİLENİYOR
Hariri Grubu’nun bankayı satın aldıktan sonra iki kez nakit sermaye artırdığını belirten Dinçer Alpman, bankanın şube sayısının 9’dan 27’ye çalışan sayısının da 200’den 520’ye çıktığını bildirdi. Alpman, bankanın büyümesine ilişkin şöyle konuştu: “MNG’den yönetimi aldıktan sonra tüm strateji değiştirildi.Önümüzdeki 2 – 3 yılda kitlesel bankacılıkla ilgilenmiyoruz. KOBİ ve kurumsal bankacılıkta yoğunlaştık. Grubun yatırımını artırmasını bekliyoruz. Kriz olmasaydı 5 yıllık planımız vardı. Şu anda bankanın altyapısını yenileyen 15 milyon dolarlık yatırım ile tüm bilgi işlem altyapımızı uluslararası standartlara kavuşturuyoruz.”
MİLLiYET-KADİFE ŞAHİN
Bankadekorasyonu.com 